4月3日，黑龍江省水利水電集團第三工程有限公司二屆二次職工代表大會召開。水利水電集團黨委書記、董事長，水投集團黨委書記、副董事長曲德春，水利水電集團副總經理于福臣出席會議并講話。公司副總經理于澤主持會議。公司領導班子成員，先優勞模代表，職工代表、列席代表共62人參加了會議。

下午14時，三公司二屆二次職代會預備會議召開。會議聽取了工會辦公室主任馮桂芹所作的《二屆二次職工代表大會籌備工作報告》，聽取了人力資源部部長張洪波所作的《二屆二次職工代表大會代表資格審查報告》，審議并通過了大會議題和議程。

隨后，正式會議開始，參會人員全體起立，奏唱國歌。公司紀委書記暢哲宣讀省水利水電工會關于同意召開公司二屆二次職代會的批復。會議聽取審議了金宏波所作的題為《守正創新謀發展 砥礪奮進啟新程 奮力推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告；聽取了公司黨委委員、副總經理李忠杰所作的《企務公開報告》；聽取審議了公司黨委委員、總會計師王鳳喜所作的《2024年財務決算和2025年財務預算報告》；聽取了公司總工程師馮彥龍所作的《職工提案解答報告》，并對以上報告進行了表決通過。

曲德春發表題為《凝心聚力 務實篤行 以實干實績書寫高質量發展新篇章》的講話

                         于福臣發表講話

金宏波作《守正創新謀發展、砥礪奮進啟新程，奮力推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告

              李忠杰作《企務公開報告》

      暢哲宣讀關于同意召開公司二屆二次職代會的批復

    王鳳喜作《2024年財務決算和2025年財務預算報告》

           馮彥龍作《職工提案解答報告》

                  于澤主持會議

 王鳳剛宣讀《關于表彰2024年度先進集體、勞動模范、崗位標兵的決定》

     馮桂芹作《二屆二次職工代表大會籌備工作報告》

      張洪波作《二屆二次職工代表大會代表資格審查報告》

大會簽訂了《2025年度安全生產責任狀》和《2025年項目目標責任狀》。公司副總經理王鳳剛宣讀了《關于表彰2024年度先進集體、勞動模范、崗位標兵的決定》，公司領導班子成員為受到表彰的先進集體和個人頒獎。

金宏波同志所做的工作報告，全面總結回顧了2024年主要成績，并對2025年具體工作作出了重要部署。

報告指出，2024年是公司發展史上極具挑戰的一年，也是富有成效的一年。面對復雜的市場形勢和嚴峻的改革任務，三公司緊跟省建投集團、省水利水電集團改革發展步伐，緊扣3+3+6發展戰略，全力實施1641工程，錨定高質量發展首要任務，知重負重、難中求成，構建了主業優勢突出、項目帶動有力、改革蹄疾步穩、管理系統集成、黨建凝心鑄魂的高質量發展態勢，交出了一份殊為不易、難能可貴的發展答卷。                

報告提出，2025年公司工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，堅定不移貫徹好省建投集團、省水利水電集團各項決策部署，堅持“項目為王、實干為先”理念，全力推動市場開發、資源管理、成本控制、財務管理、安全保障、風險防范、黨的建設等工作取得新突破，高質量完成“十四五”規劃目標任務，以優異成績為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

金宏波在講話中指出，各位代表充分履行代表職責，積極獻言獻策，以飽滿的熱情和高度負責的態度，共商企業發展大計，展現了強烈的使命擔當和昂揚的精神面貌。全體干部職工要整裝待發，在機遇中乘勢而上，于挑戰中破局而出，全力投入到新的工作任務當中，踏上新征程，迎接新挑戰。

金宏波強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃工作的啟動之年，三公司全體干部職工要整裝待發，信心滿滿地全力投入到新的工作任務當中。一要以“破局思維”轉變工作思路，凝聚高質量發展的思想共識。公司各部門、各項目部務必要把此次會議精神的學習傳達當作近期工作的重中之重來抓好落實。以實際行動帶動身邊的同事，齊心協力推動各項工作穩步向前，凝聚起公司高質量發展的堅毅決心和強大信念。二要突出重點，合力攻堅，確保完成全年工作目標任務。2025年工作任務艱巨，責任重大。要突出重點，緊緊圍繞企業發展的目標任務，全力以赴抓好市場開拓、項目精細化管理、風險防控、增收節支、人才管理和黨建工作六項重點工作，努力使改革發展成果惠及職工群眾。三要真抓實干、狠抓落實，促進企業持續平穩健康發展。要全面推行“清單制+責任制”的工作機制，將職代會確定的各項目標任務層層分解、落實到基層，落實到崗位，落實到人員，形成可量化、可追溯的任務清單，把貫徹落實集團和公司的決策部署作為工作目標，堅持高標準、嚴要求，把落實效果作為衡量工作的標準,為公司持續平穩健康發展做出應有的貢獻。

于福臣在講話中指出，年初三公司干部職工針對企業發展進行了為期1個半月的大討論，討論成果在職代會報告中進行了充分體現。職代會報告重點突出、措施全面，符合三公司發展的實際情況，是三公司全年工作的指導性文件，公司職工要認真學習、深刻領會、抓好落實。

于福臣表示，集團黨委對三公司給予了極大的幫助與支持，積極保障廣大職工的切身利益，在生產任務落實、風險防控等方面對三公司進行了支援。三公司全體干部職工要以本次職代會定下的目標作為全年工作的總基調和總指引，以深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育為契機，積極增強干事創業、攻堅克難的能力，全面提升能力建設，在集團黨委的領導下，以飽滿的精神狀態和務實的工作作風贏得實際成效。在集團成立10周年這一里程碑上，在“十四五”規劃收官之年，交上讓集團滿意的三公司滿分答卷。

會議的最后，曲德春發表題為《凝心聚力 務實篤行 以實干實績書寫高質量發展新篇章》的講話。曲德春指出，過去的一年，三公司堅決落實集團黨委決策部署，在改革發展的道路上邁出了堅實步伐。主要有五個方面特點，一是市場經營乘勢而上。三公司緊握市場發展脈搏，全年完成新簽合同訂單23億元，實現了市場開發的歷史性跨越，彰顯出強大的市場競爭力與發展活力。二是治理體系更加完善。三公司法人治理能力實現質的飛躍，治理效能顯著提升。重新組建董事會，明確職責權限，為公司的高效運營和高質量發展提供了堅實保障。三是發展活力持續釋放。積極推進組織機構改革，落實人才強企要求，公司員工學歷層次、年齡結構持續完善。四是黨建工作扎實有效。嚴格貫徹“三會一課”等黨內制度，通過常態化學習教育，錘煉黨員黨性修養，提升黨員思想覺悟，深度推動黨建工作與生產經營同頻共振、深度融合。五是民生保障堅實有力。心系職工福祉，穩步提高職工工資收入，推動企業年金全面落地，切實增強職工的獲得感，為公司穩健前行提供了堅實的民生保障與精神動力。

曲德春強調，三公司要進一步落實會議精神，一要把握形勢變化，錨定發展方向。要全面貫徹集團管理理念，深入落實“一委四心”項目管理理念、“九四管理”理念和“12345”項目管理思路，全面提高項目管理水平。要深刻認識到。“12345”管理思路是實現項目全生命周期管控、全要素成本管理、全過程風險防控、全員績效考評等重要手段，是推動項目管理規范化、組織科學化、生產高效化、監督常態化、履約優質化的保障，必須深入落實到項目管理的每個環節之中。二要聚焦重點任務，全力攻堅突破。堅決把思想和行動統一到集團戰略規劃上來，統一到工作部署上來，緊緊圍繞提高核心競爭力的目標，推動公司實現做強做優做大。聚焦主責主業，提升發展質效。深化改革創新，釋放發展活力。加強風險防控，確保穩健發展。堅持黨建引領，筑牢發展根基。三要堅持解放思想，凝聚發展合力。站在新的發展起點，三公司全體干部職工要始終保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“實”的作風，推動各項工作煥發新的生機活力。要緊跟集團戰略導向，嚴格執行集團黨委各項決策部署，進一步強化核心競爭力、戰略執行力、創新驅動力、團隊凝聚力、黨建引領力。領導班子要堅持以身作則、率先垂范，充分發揮擔當精神，凝聚起攻堅克難的強大合力。三公司全體干部職工要牢固樹立創新思維，以創新協作凝聚起推動發展的強大合力，在激烈的市場競爭中贏得主動、贏得優勢、贏得未來。

大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。

編審：黨委工作部