鄭喜財(cái)?shù)郊Z食產(chǎn)能提升松北項(xiàng)目開展質(zhì)量安全檢查指導(dǎo)工作

10月14日，集團(tuán)黨委委員、總工程師鄭喜財(cái)?shù)胶邶埥〖Z食產(chǎn)能提升重大水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全檢查工作，三公司副總經(jīng)理王鳳剛和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加檢查指導(dǎo)。

鄭喜財(cái)指出，一要做到高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，高要求，堅(jiān)持產(chǎn)值目標(biāo)不動搖，細(xì)化質(zhì)量安全方案。二要定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，對于老舊設(shè)備，要及時更換或升級，加強(qiáng)特種設(shè)備人員崗前培訓(xùn)和持證上崗管理，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備以及車輛的安全管理。三要嚴(yán)格控制材料采購環(huán)節(jié)，確保所有材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對于不合格材料，堅(jiān)決不予使用。四要按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和投保安全生產(chǎn)責(zé)任險，改善安全生產(chǎn)條件，持續(xù)強(qiáng)化安全投入，夯實(shí)安全保障力度，筑牢安全生產(chǎn)屏障。五是要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，項(xiàng)目人員在管理中要起主導(dǎo)作用，定期組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，尤其要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，持證操作，確保熟悉并嚴(yán)格遵守施工工藝要求，對施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。六是要加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，做好施工組織設(shè)計(jì)和各施工方案審核、專項(xiàng)方案專家論證、技術(shù)交底，關(guān)鍵部位驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目部將在集團(tuán)和公司黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，精心謀劃，保持高效作戰(zhàn)態(tài)勢，形成更多工程量，堅(jiān)決完成2024年度產(chǎn)值計(jì)劃。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人會嚴(yán)格執(zhí)行檢查指示要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，積極營造安全生產(chǎn)警鐘長鳴、常抓不懈的氛圍。